家具廠五金衝壓（yā）件主要是（shì）比較（jiào）簡單的人工加流水線的這麽一個生產方式，對各種物料的配合度要求相對較高，采購管理需要關注材料的準時交貨和交（jiāo）貨的。
有些產品的工藝結構有些複雜，麻雀雖小五髒俱全。無法實現大規（guī）模機械化操作的情況（kuàng）下，次品（pǐn）率和不（bú）合格產品時有發生，對整體生產（chǎn）係統容（róng）易產生消極的影響。但是，一旦形成一家工廠的（de）整體的產業支柱會帶來快的加工方式占用流動資金大。很多五金衝壓件廠家，尤其是外貿加工廠家，由於競爭激烈，很多客戶都采用（yòng）後付款方式，付款（kuǎn）期限（xiàn）幾十天或幾個月都有，很多廠家資金被牢牢鎖定在人工（gōng）和供應商上。在價格鎖（suǒ）定的（de）情況下，家具五金廠家很可能會因為材料價格波動、匯率問題等，損失較大利潤。 原材料（liào）的成本在整個產品價格中的占的比例很高，一般五金衝壓件利潤很低，屬於低附加值產（chǎn）品，很多產品原材料占到產品售（shòu）價的70%。因此，如果能夠將原（yuán）材料成（chéng）本降低，對於五金衝壓廠家的利潤增加來說，將有非常明（míng）顯的效果。但是（shì）與此同時，如（rú）果材料浪費嚴重、物流和倉儲（chǔ）成本過高，供（gòng）貨不及（jí）時等，將的（de）增（zēng）加五金廠家的成本，擠占其利潤空間，不僅延誤整個生產的運轉，甚至造成大量材料和金錢浪費。產品類別多樣化，用途廣泛，需要大量的資金投入。家具五（wǔ）金衝壓拉伸件多為非（fēi）標件，需（xū）要不斷投入新的模具，舊有的模具或機械隻能放在一邊。導致投資（zī）量大大增加。大部分（fèn）的產品尤（yóu）其是新產品很多都是非標件，而且 五金衝壓拉伸行業非標件需要開模，這點不（bú）同於其它行業。廠家開模打樣到生產有時（shí）需要反複幾個回合修正和調整模具。
